Not known Details About فوائد العمل عن بعد

Not known Details About فوائد العمل عن بعد

Blog Article

الاتصال الجيد: يعتبر التواصل الفعّال والفعّال مع أعضاء الفريق والمسؤولين الآخرين جزءًا هامًا من إدارة الفريق بنجاح.

أما كفاءة الموظف فتشير إلى قدرة الموظف على أداء وظيفة معينة بفعالية خلال فترة زمنية محددة. وتعتمد اعتمادًا رئيسيًا على عدّة عوامل، أهمها امتلاك المهارات والمعرفة والخبرة.

لذا عليك تبني استراتيجيات جديدة طويلة الأمد لاستيعاب ما يريده الموظفون، وتصميم امتيازات جديدة تلبي احتياجاتهم وتساعدهم على رفع الإنتاجية مثل:

يتم تشكيل هذه المجموعة للعمل معًا بشكل تعاوني وتناغمي لتحقيق النجاح والتفوق في إطار محدد من المهام والواجبات.

To browse Academia.edu and the wider Net more quickly plus more securely, make sure you have a couple of seconds to up grade your browser.

فيما يلي بعض الممارسات التي تساعدك في إدارة فريق يعمل عن بعد بفعالية، لضمان رفع الكفاءة:

تستطيع أن تمكن فريق عملك ليكون أكثر تطورًا وإنتاجية في عمله من خلال اتباع العديد من الوسائل من بينها إشراكهم دائمًا في اقتراح الحلول والأفكار، تقدير جهودهم دائمًا في العمل سواء كانت كبيرة أو صغيرة، تعزيز أدوارهم ومشاركاتهم في الاجتماعات والمشاريع إذا كانت مهاراتهم تسمح بذلك ومؤهلين لتوسيع مهامهم، كما يمكنك أن تلهم فريق عملك لتوسيع مهاراته وخبراتك!

جهات الاتصالاتفاقية ترخيص المستخدم النهائيخريطة الموقع

إجراء مقابلات خاصة بالمناطق النائية: قم بتقييم المهارات الشخصية للمرشحين، وقدرات التواصل، والراحة مع أدوات التعاون الافتراضي.

الإفراط في تقديم الملاحظات والتعليقات على الأداء بطريقة توحي بعدم وجود ثقة في مهارات وقدرات الموظف.

تتطلب إدارة العمل عن بعد خلق ثقافة قائمة على التوافق واحترام وقت الموظف وحدوده، إذ إن اهتمامك بتوضيح ضرورة جدولة مواعيد العمل وتحديد لمزيد من التفاصيل الإجازات الشهرية والسنوية، يضمن احترام الموظفين لساعات العمل، ومعرفة الأوقات المناسبة للتواصل معهم، وبذلك لن تحتاج للتواصل معهم خارج الأوقات الموضحة من قِبلهم.

إعطاء الأولوية للشفافية: حدد بوضوح توقعات العمل عن بُعد وبروتوكولات التواصل وأساليب تقييم الأداء.

تلجأ الشركات في كثير من الأحيان إلى اعتماد نظام التدريب لمرة واحدة، لكن رفع كفاءة الموظفين تتطلب تجديد نظام التدريب الذي تعتمده شركتك، بما يتناسب مع طبيعة العمل الحالية.

بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن يكون المدير قادرًا على تحليل البيانات والمعلومات وتحديد الأهداف وتخطيط العمليات وإدارة الوقت.